中国电信重组方案(中国电信产业数字化)

【央企合并提速 邮科院大唐电信筹划重组】23日晚，同属国资委旗下的邮科院与大唐电信集团筹划重组，剑指通信设备产业整合。烽火通信、光迅科技、长江通信、理工光科等4家武汉邮科院旗下公司披露，武汉邮电科学研究院和电信科学技术研究院正筹划重组事宜。前一天，电信科学技术研究院旗下的大唐电信和高鸿股份已披露控股股东正筹划重组。有接受采访的公司人士表示，两家同属电子信息产业的央企筹划的重组应是合并。（上证报）

C114讯 7月18日消息（特约作者 张运来）央企合并重组虽然吸引眼球但是已经越来越被大家顺其自然地理解并接受。官方统计结果显示，截至党的十八大前夕，央企数量已从196家减少到116家；党的十八大以来，共完成了20组涉及38家央企的重组工作。截至2018年底，国资委出资央企数量为96家。

可以看到，中央企业层面17家国有资本投资公司，2家国有资本运营公司，会更大程度上参与到企业专业化整合进程中。地方层面的两类公司数量上百家，也会发挥更为重要的整合平台作用。

中国电信落实“加快建设高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施”的要求，着力开展云网融合的原始技术创新，持续助力产业各方数字发展。

企业到底需不需要重组整合，首先要看企业战略。战略目标审视，通过对公司战略规划中产业扩张、结构调整、资本运作三方面内容的评估，进行分析判断：

在国企重组整合的具体执行层面，关键的方法是具体路线图的设计和实施。知本咨询介绍“国企整合地图”给大家。

2008年，通信行业最大的事件就是——第二次电信重组终于落定。

2008年5月24日下午，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》，电信行业第二次重组采用"六合三"方案，中国电信收购中国联通CDMA网，中国联通与中国网通合并成新联通，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。

在这样的大背景下，中国移动的发展依旧维持强势——2008年全年，中国移动营业收入为4123亿元，同比增长15.5%；EBITDA为2165亿元，增长11.6%；净利润为人民币1128亿元，增长29.6%。用户总数超过4.57亿，增长23.8%。但从利润增长率来看，这一年中国移动创下了过去5年来的新低。

用户总数为4.57亿户，平均每月净增用户超过730万户，这增长速度简直无敌了。当然，也是有喜有忧的，由于新增用户大多数是农村市场用户，价值较低，这也造成了中国移动ARPU的持续走低.

移动用户中通话分钟数为24,413.1亿分钟，平均每月每户通话分钟数(MOU)为492分钟，平均每月每户收入(ARPU)为人民币93元。这是中国移动当时最关键的指标了，因为那时候的中国移动还是个典型的通信公司，传统通信业务的贡献超过90%。

增值业务保持快速增长，业务收入比上年增长23.8%，占中营运收入比例27.5%。其中，短信、彩信、彩铃、WAP等业务保持规模增长。

基站总数为39万个，人口覆盖率为98%；无线接通率保持为99.2%；GSM国际漫游服务覆盖237个国家与地区的381家营运商，GPRS国际漫游服务覆盖179个国家与地区。

在2007年收购了巴基斯坦第五大运营商辛姆巴科公司（CMPak），迈出了其国际化的第一步之后，2008年，中国移动启动其全新国际品牌ZONG。当时，ZONG的用户规模只有数百万，与前四家运营商差距显著。

随后，中国移动把在国内拓展市场的经验和手段全部移植到巴基斯坦，加大市场营销力度，通过提供多种优惠套餐和改善服务吸引新用户和留住老用户；注重小城镇和农村地区市场开发，新建了大量基站和服务点，有力带动欠发达地区用户数增长。辛姆巴科公司迅速成为了排名第二的运营商。

李正茂指出，中国电信将从三个方面入手，加大工作力度，确保顺利实现科技创新愿景目标。一是明确科研重点领域。坚持“四个面向”，构建前瞻研究、云网融合、网信安全和数字化平台“四位一体”的科技布局。二是建强科研组织队伍。三是强化科研生态合作。

加大数字化转型力度